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人才推薦具體操作流程：
1、崗位、職務與人員要求分析
與用人單位人力資源部經(jīng)理商讨招聘職位職責說明、聘用規格、年薪标準及其他配套待遇等信息。我們將(jiāng)根據這(zhè)些條件和公司背景、企業文化進(jìn)行目标分析，以明确客戶單位用人的真正需求。同時(shí)根據我們所掌握的市場信息提出相應的建議。
2、人才訪尋和挖掘
將(jiāng)根據所需人才的具體要求在人才庫中篩選，或進(jìn)行有針對(duì)性的訪尋和挖掘工作。我們將(jiāng)利用自身網絡人才資源優勢和其他網絡人才資源共享，通過(guò)各類渠道(dào)進(jìn)行人才搜尋和挖掘。
3、人才甄選
經(jīng)過(guò)初步篩選之後(hòu)，我們將(jiāng)對(duì)較合适的人員進(jìn)行有效深入的了解與甄選，以确應聘者能(néng)适應客戶的企業文化。對(duì)職位、職務是勝任的，并具有相當的穩定性。對(duì)所有應聘者的信息進(jìn)行分析、過(guò)濾，包括應聘者的崗位現狀、離職可能(néng)性與動機、薪酬水準以及工作意向(xiàng)等，篩選出更爲符合要求的候選人。
4、推薦候選人
經(jīng)過(guò)嚴格的測評考核，二次篩選之後(hòu)，將(jiāng)選出的簡曆，根據招聘人數的實際情況，按一定比例推薦給用人單位。
5、安排面(miàn)試
根據用人單位的需要制定面(miàn)試和考核方式，并安排候選人接受面(miàn)試和其他形式的考核。
6、積極協助客戶完成(chéng)後(hòu)續工作
向(xiàng)應聘者介紹客戶背景、文化氛圍、工作特點、專業特點、及其它注意事(shì)項。
附：人才推薦的操作流程圖
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